拓展培训的痛点：

1、培训师，有管理经验，有阅历的老师很少。2、课程设计，一般的都是玩玩的，真正懂课程设计的不多。3、安全保障，这是体验式培训的底线。4、兴趣，目前感兴趣好玩适合80、90后喜爱的活动不多。

做好体验式培训最重要的有7点：

01 增加公司实力。
开发自己系统的课程体系，建设完善的安全保障机制，打造自己的专职教练团队等等，公司要有清晰的目标和长远发展规划，在拓展训练行业长期发展的打算。

02 积累拓展培训经验。
拓展培训的品质是经验的积累，我相信谁都不愿花钱成为别人的试验品。

03 突出特长。
找到并发挥自己的优势，最擅长做什么。每个公司都有自己专工的领域，内训做得好未必拓展训练做的好，户外运动很专业未必拓展培训也专业。

04 精准营销。
知道自己的客户在哪里，耐心找到他们，并教育他们参加活动。同时要提高营销人员的素质。营销人员是最先和客户接触的，他们是否能准确理解客户的需求，直接影响着客户的选择。

05 运用科技手段。
工欲善其事必先利其器，所用的工具以及对细节问题的态度。从这两方面可以考察出拓展培训公司的专业化程度，同时也反映出了拓展培训公司做事的一贯态度。对于一个平时一贯粗心的人你不用指望他作精细的工作，对于一个平时一贯不负责任的人你不用指望他承担重任，培训机构也一样。

06 体现专业素质，训练有始有终，系统完整。
看训前和训后的工作。有培训专家说：训前比训中重要，训后比训前更重要。没有调研就出拓展培训方案，没有认真了解拓展培训对象和背景就盲目出培训方案，既是不专业的表现，也是不负责任的做法。

07 提升拓展教练员的专业水平。
拓展训练虽然不是以拓展培训师为中心，但拓展培训师的引导、总结同样重要，好的培训师时而如醍醐灌顶般的使学员感受到强烈的震撼，时而像春风化雨一样对学员产生潜移默化的影响。如果仅仅能够带领大家做几个游戏，那绝对不是真正意义上的拓展培训师。如果在给客户培训之前，培训师相互都不认识，那绝不是好的培训师团队。

做好拓展服务，还不能离开大环境。也就是做好拓展培训与互联网的结合，或者说，顺应智能时代的发展趋势，建设或者入驻拓展培训服务商。比如团建平台里的唆了蜜；拓展平台里的拓展通等，通过口碑系统，第三方保障系统，把体验式培训的风险降到最低。